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電商欲擺脫低價競爭:發(fā)力新業(yè)務 跨平臺混戰(zhàn)升溫
2013-09-01

 原標題:欲擺脫低價競爭  電商跨平臺混戰(zhàn)升溫

與以往不同,今年電商大戰(zhàn)的戰(zhàn)線拉得更長。競爭范圍不僅限于本行業(yè),而是跨平臺開戰(zhàn)。

按照慣例,每年8月是電商企業(yè)價格戰(zhàn)白熱化的時間。但今年的8月卻被業(yè)界評價為最低調、最無火藥味的決戰(zhàn)日。經(jīng)過幾年的洗牌,電商行業(yè)已經(jīng)脫離憑價格戰(zhàn)吸引眼球并爭奪市場占有率的宿命,取而代之的是,隨著電商列強的誕生,繼而與互聯(lián)網(wǎng)其他主流業(yè)態(tài)的融合度越來越高,跨平臺合作蔚然成風。京東屏蔽微信,1號店巨資投入手機、布局生鮮產(chǎn)品,國美在線殺向快消品,百度入股人人糯米網(wǎng)進軍團購。

從自保到抱團

8月25日,京東商城發(fā)布內部郵件稱,京東商城在內部將全面禁止使用微信作為即時通訊工具,而選擇易信作為唯一允許使用的聊天工具。

郵件的具體內容是,隨著京東的迅猛發(fā)展,公司的影響力在迅速提升。大家知道,我們有3萬員工,近4萬合作伙伴,上億的用戶,每天的訂單交易量在百萬量級,每天都傳遞著大量的業(yè)務信息,這些信息對于京東自身、我們的用戶、供應商和賣家都非常重要。公司由此規(guī)定員工只能統(tǒng)一使用易信進行工作相關的業(yè)務交流。

電子商務觀察者、萬擎咨詢CEO魯振旺認為,騰訊電商已經(jīng)成為京東在3C方面的最大對手,由于擔心內部數(shù)據(jù)被微信抓走,京東此舉與淘寶封殺微信如出一轍。

8月19日,網(wǎng)易與中國電信成立合資公司,共同推出即時社交工具易信。就在發(fā)布會當天,丁磊請來了數(shù)位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬站臺,其中就包括京東商城CMO藍燁。而此舉也被外界解讀為:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抱團抵抗微信壟斷。

微信的市場占有率已經(jīng)到了壟斷的地步,如果單一與其競爭是不現(xiàn)實的。易觀國際分析師郭洋說。

京東之所以避微信、挺易信,是因為騰訊旗下的電商品牌易迅與京東是直接競爭關系。而網(wǎng)易旗下卻沒有電商業(yè)務。

除此,此舉也預示著京東商城將在一定范圍內加強與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)系,從而借助外力進行資源整合,控制風險以求自保。

遲來的新業(yè)務

1號店和國美在線的跨平臺體現(xiàn)在發(fā)力此前投入相對較少的新業(yè)務上。8月27日,1號店自營生鮮業(yè)務開始全國擴展,北京站上線了70余種水果,同時預售大閘蟹。兩周前1號店還祭出有競爭力的手機價格策略,鎖定京東貼身比價,打上D50標簽的同型號手機至少比京東便宜50元,更吹響了全品類的號角。8月26日,國美在線的快消節(jié)促銷活動悄然上線。據(jù)了解,首期上線的快消品合作的品牌商家超2萬家。線下,全新的國美在線武漢物流倉儲中心也正在前期籌備當中。

國美在線副總裁彭亮認為,就電商行業(yè)而言,在大數(shù)據(jù)時代,除了開發(fā)新客戶,更多的是要增強現(xiàn)有用戶的黏性。家電3C產(chǎn)品客戶的數(shù)據(jù)收集顯得過于單一,而快消百貨品類則可以讓我們客戶的數(shù)據(jù)顯得更加立體。

1號店副總裁郭冬東認為,競爭是好事,競爭能夠促使你更多地想消費者需要的是什么,更多地以顧客體驗作為一個目標,而不是只在某一個維度能夠做到更好。比如說,你如果只是在價格方面做得更好,但是你的產(chǎn)品并不豐富,這樣消費者其實不會非常滿意。新業(yè)務拓展源自做好顧客體驗的初衷。

現(xiàn)在大家在大百貨的進度上其實都處在初級階段。彭亮說。國美在線的核心武器在于倉儲。國美在線武漢新倉儲中心預計占地面積500畝,是原來的10倍,而對于快消品來說,線下物流倉儲支撐更為重要。手機和生鮮是一個非常重要的戰(zhàn)略品類,是1號店做網(wǎng)絡超市一站式購物的最重要一步。1號店來到北京就是想告訴大家我們是第一,我們是第一個進入北京的電商,我們也希望未來給消費者提供的體驗是一流的。我們有一個擴張表,10月份左右1號店會開通廣州和深圳配送,因為整個互聯(lián)網(wǎng)滲透率最高的應該是廣東省,我們認為這一塊是很有潛力的區(qū)域。今年我們把北、上、廣、深做好,明年年初希望在武漢和成都推出生鮮,從區(qū)域的層面我們是這樣來做的。郭冬東說。

事實上,開放倉儲、物流、客服體系數(shù)據(jù)等,都是電商企業(yè)繼價格戰(zhàn)后最關注的問題,企業(yè)大部分資金也從原來的價格補貼沉淀到此。但目前擺在電商企業(yè)面前的難題還是盈利,比如用最原始的增加廣告業(yè)務收入來提高收入。畢竟關于京東資金鏈斷裂的流言甚囂塵上,而電商企業(yè)的融資頻率也的確有所下降。

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