2015年(第十四屆)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于7月21日至23日在北京軌跡會(huì)議中心召開(kāi)，本屆大會(huì)的主題是“產(chǎn)業(yè)融合，互聯(lián)共享”。

工業(yè)和信息化部長(zhǎng)苗圩做了大會(huì)開(kāi)幕致辭，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士鄔賀銓，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任林念修，工業(yè)和信息化副部長(zhǎng)尚冰，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任任賢良等嘉賓出席大會(huì)開(kāi)幕式并發(fā)言。

苗圩部長(zhǎng)在會(huì)議中表示，當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)發(fā)展日新月異，并加速與諸多行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)態(tài)的深度融合，成為塑造國(guó)家數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，特別要重視抓好網(wǎng)絡(luò)的提速降費(fèi)工作，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和企業(yè)的推廣力度，推動(dòng)寬帶服務(wù)機(jī)制和配套政策盡快落地，要認(rèn)真貫徹“寬帶中國(guó)”的戰(zhàn)略，深入落實(shí)“寬帶中國(guó)”專項(xiàng)題目。

鄔賀銓也在大會(huì)發(fā)言表示，本屆大會(huì)圍繞“產(chǎn)業(yè)融合、互聯(lián)共享”聚焦我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，謀劃互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展是本屆大會(huì)的關(guān)鍵目標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是本屆大會(huì)的突出亮點(diǎn)，本屆大會(huì)營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的機(jī)會(huì)，交流傳播窗口文化，為實(shí)現(xiàn)國(guó)際的創(chuàng)客，搭建全方位、多層次的戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，“互聯(lián)網(wǎng)+”也毫無(wú)疑問(wèn)成為這次大會(huì)的焦點(diǎn)，各個(gè)行業(yè)也有他們自己的認(rèn)識(shí)：

   鋼網(wǎng)姚紅超談互聯(lián)網(wǎng)+助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破

    姚紅超說(shuō)，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)可能要在細(xì)分領(lǐng)域和垂直領(lǐng)域誕生千億級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)不單是屬于哪一個(gè)屌絲的東西，更是屬于土豪的東西。它是屬于任何一個(gè)人的。姚紅超指出，作為傳統(tǒng)行業(yè)的鋼鐵行業(yè)遇到一個(gè)非常大的困境，現(xiàn)在鋼鐵的價(jià)格達(dá)到了二十年最低價(jià)，但是物價(jià)飛漲。現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)非常困難的境地。中鋼打造一個(gè)全行業(yè)生態(tài)和應(yīng)用的電子商務(wù)平臺(tái)。對(duì)于鋼鐵電商的發(fā)展趨勢(shì)，姚紅超表示，“未來(lái)3-5年，中國(guó)鋼鐵電商，包括其他的垂直電子商務(wù)平臺(tái)可以做到五家百億級(jí)市值企業(yè)，會(huì)有一到兩家千億級(jí)上市公司，兼并重組，包括整合，包括淘汰，不可能一兩百家企業(yè)在這個(gè)行業(yè)生存。”姚紅超對(duì)鋼鐵電商的發(fā)展前景表示看好。

阿里巴巴劉冰談互聯(lián)網(wǎng)+下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”有三個(gè)基礎(chǔ)動(dòng)力，第一個(gè)是云網(wǎng)電技術(shù)，第二個(gè)是數(shù)據(jù)資源，第三個(gè)是大規(guī)模的社會(huì)化協(xié)同。現(xiàn)在，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合讓數(shù)據(jù)流動(dòng)，使數(shù)據(jù)產(chǎn)生新的商業(yè)價(jià)值，這樣數(shù)據(jù)基本上變成了一個(gè)新的生產(chǎn)要素。同樣對(duì)于需求方來(lái)說(shuō)，單個(gè)企業(yè)和公司是不能完全滿足需求方的需要的，此時(shí)讓社會(huì)勞動(dòng)者參與進(jìn)來(lái)形成大規(guī)模的社會(huì)化協(xié)同，就成為一個(gè)新的方向。

云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是一個(gè)硬幣的正反兩面，離開(kāi)云計(jì)算談大數(shù)據(jù)，或者離開(kāi)大數(shù)據(jù)談云計(jì)算都是毫無(wú)意義的，互聯(lián)網(wǎng)解決的是人與人之間的連接，物聯(lián)網(wǎng)解決的是萬(wàn)物互聯(lián)，各種終端和APP提供的是流量入口，這三種提供了人類的基礎(chǔ)設(shè)施。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，這些基礎(chǔ)設(shè)施是必不可少的。隨著各種智能終端和可穿戴設(shè)備的大規(guī)模使用，以及APP異軍突起，已經(jīng)初步形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)能力。

人類歷史上經(jīng)歷過(guò)三次大的工業(yè)革命，我們正在經(jīng)歷的是人類的第三次革命，可以叫信息化各個(gè)、也可以叫素質(zhì)革命。這次變革是讓我們的大腦強(qiáng)大起來(lái)，讓全人類變得更加智慧，讓全世界變得更加智慧。

尚品宅配副總裁李嘉聰談如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)推動(dòng)C2B

驅(qū)動(dòng)尚品宅配增長(zhǎng)的一個(gè)核心原因就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，重視客戶需求和客戶體驗(yàn)。把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在后需求分析上，在所有的終端的設(shè)計(jì)工作里面，把所有客戶的需求，或者沒(méi)達(dá)成的需求都記載到數(shù)據(jù)庫(kù)里面去，以備未來(lái)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、材料庫(kù)存等等做精準(zhǔn)的分析。包括也可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)給消費(fèi)者更多解決方案，比如根據(jù)客戶預(yù)算、或者根據(jù)家居的需求，能匹配到對(duì)應(yīng)到客戶所需求的家居空間，能夠?qū)崿F(xiàn)定制家居的夢(mèng)想。

IBM陳黎明談互聯(lián)網(wǎng)+與產(chǎn)業(yè)變革

陳黎明談到，德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化程度很高，同時(shí)大公司有效率，小公司有特點(diǎn)，加上比較完備的教育體系，這對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0的推行上很有幫助的。

而中國(guó)的制造業(yè)，自動(dòng)化程度相對(duì)來(lái)說(shuō)參差不齊，中小企業(yè)的上網(wǎng)率，以及企業(yè)的普遍盈利還都在比較低的水平。此外，我國(guó)是世界最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，發(fā)展階段也參差不齊。提出“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個(gè)戰(zhàn)略是符合中國(guó)的國(guó)情，是客觀的，也是現(xiàn)實(shí)的。

至于如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。陳黎明提到了三個(gè)要素。第一個(gè)就是企業(yè)轉(zhuǎn)型。第二個(gè)就是價(jià)值鏈整合和生態(tài)系統(tǒng)的重塑。產(chǎn)品價(jià)值鏈的整合，在供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間的互聯(lián)互通，起到整合，這當(dāng)中當(dāng)然也包括下游各個(gè)渠道系統(tǒng)的整合，從而能夠提高整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。第三個(gè)就是生態(tài)系統(tǒng)重塑。用戶提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、測(cè)試制造，物流服務(wù)等方面的要求的時(shí)候，都能做到快速地反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，提供定制化的產(chǎn)品，以及定制化的解決，從而出現(xiàn)一種新的業(yè)務(wù)模式和新的盈利模式。

鳳凰網(wǎng)的高級(jí)副總裁徐進(jìn)談互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷變革：原生營(yíng)銷

徐進(jìn)之處“互聯(lián)網(wǎng)+”的根本是重構(gòu)關(guān)系，包括社會(huì)、包括企業(yè)與人的關(guān)系都進(jìn)行了一個(gè)非常全新的變化。1980年至今，我們經(jīng)過(guò)了從傳統(tǒng)的媒體時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)、再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、再到今天“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，它讓我們有了不同的思維，包括在這個(gè)里面我們看到從最初期的內(nèi)容+形成，再到內(nèi)容+剛性、再到內(nèi)容+服務(wù)，內(nèi)容對(duì)于很多企業(yè)包括品牌的重要性，包括未來(lái)有60%的廣告主要增加整個(gè)內(nèi)容方面的投資。

原生營(yíng)銷，其概念是構(gòu)建品牌、人、媒體的自然融合平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，我們通過(guò)優(yōu)質(zhì)化、差異的稀缺的內(nèi)容去構(gòu)建一個(gè)中長(zhǎng)期品牌的價(jià)值，這是原生營(yíng)銷最重要的核心。直白的地說(shuō)就是：不去直接推薦、硬賣、打廣告，而是很好地調(diào)動(dòng)媒體力量和公眾正能量，同時(shí)結(jié)合客戶品牌訴求，打破“廣告”隔閡，創(chuàng)建消費(fèi)者互動(dòng)與溝通，使品牌、消費(fèi)者、媒體三者自然融合。

K友匯發(fā)起人管鵬談互聯(lián)網(wǎng)+社群經(jīng)濟(jì)

社群是基于社交平臺(tái)聚合的社交群體，社群我把它分為兩類，一類是人脈社群，一類是產(chǎn)品社群，人類社群的價(jià)值在于它可以幫助我們整合資源、對(duì)接用戶，能夠擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

管鵬認(rèn)為做好一個(gè)社群要用真誠(chéng)的態(tài)度做社交，用語(yǔ)音的體驗(yàn)來(lái)做社區(qū)，用活動(dòng)事件來(lái)做營(yíng)銷。

何道峰談互聯(lián)網(wǎng)+公益構(gòu)建

何道峰說(shuō)兩個(gè)問(wèn)題：

第一，中國(guó)無(wú)可避免地進(jìn)入一個(gè)公益建構(gòu)的時(shí)代。

英國(guó)一洛克為首的哲學(xué)家得出過(guò)一個(gè)結(jié)論：資源一定能得到合理的配置，收入也能夠相對(duì)公平地增長(zhǎng)，人的幸福指數(shù)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定能夠上升。可是，市場(chǎng)在中國(guó)是殘缺的，市場(chǎng)在全世界都存在著失效的問(wèn)題。我們往往可以看到一些調(diào)查結(jié)果：我們的幸福指數(shù)并沒(méi)有因?yàn)樵鲩L(zhǎng)而跟著增長(zhǎng)。相反是落后地區(qū)的幸福指數(shù)反而更高一些。在這樣一種前提下，有問(wèn)題的地方就會(huì)有解決問(wèn)題的方案，因此中國(guó)無(wú)可避免地進(jìn)入了一個(gè)公益構(gòu)建的時(shí)代。

第二，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)公益建構(gòu)帶來(lái)了新機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。

機(jī)遇是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)可避免地對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)生活方式，乃至思維方式進(jìn)行洗牌。第一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)去中心化。所有的中心不再是中心，解放人心，創(chuàng)造動(dòng)力。第二，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去層級(jí)化。解放人力，創(chuàng)造效力。第三，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)達(dá)數(shù)據(jù)，改變思維模式，創(chuàng)造奇跡。

第一個(gè)挑戰(zhàn)是我們的思維跟不上。第二是我們的人才跟不上。第三是我們傳統(tǒng)的組織方式不能適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這種思維方式的變革和運(yùn)營(yíng)方式的變革。第四，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著雙面性。這些都是人類公共空間管理面臨的前所未有的挑戰(zhàn)，也是中國(guó)公益建構(gòu)面臨的新難題。

實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃本質(zhì)是要貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”活力，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)深入應(yīng)用。通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新服務(wù)模式，加快促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，通過(guò)融合發(fā)展培育新業(yè)態(tài)，拓展和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間格局，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已步入新常態(tài)，不僅要求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度要更加穩(wěn)健，更重要的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，可以整合優(yōu)化行業(yè)資源、節(jié)省交易成本、提升產(chǎn)品的技術(shù)水平、加速傳統(tǒng)生產(chǎn)方式變革，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)為依靠創(chuàng)新推動(dòng)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由量到質(zhì)的提升。

全面深化改革需要“互聯(lián)網(wǎng)+”。當(dāng)前，我國(guó)改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，全面深化改革面臨較多制約因素。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合將以其強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及應(yīng)用創(chuàng)新能力等優(yōu)勢(shì)，從市場(chǎng)、資本、資源等層面全面介入傳統(tǒng)行業(yè)，破除行業(yè)壟斷、促進(jìn)要素重新分配和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成具有變革意義的沖擊和倒逼，刺激傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素、商業(yè)模式主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，成為進(jìn)一步深化改革的驅(qū)動(dòng)力量。